Katharina Smajek: ROTH Energie – wenn Arbeit zur Familie wird

"Das Unternehmen wurde von meinem Urgroßvater gegründet und ist seitdem immer in der Familie geblieben“, erzählt Katharina. Egal ob im Tagesgeschäft oder bei Veranstaltungen – das Gefühl der Zusammengehörigkeit ist immer da. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fühlen sich als Teil einer großen Familie und schätzen die persönliche Nähe zur Geschäftsführung.

"Ich glaube, das unterscheidet uns auf jeden Fall von einem Konzern. Auch wenn wir vielleicht von der Größe her mittlerweile einem Konzern ähneln, ist es von den Werten, die wir leben, einfach ein kompletter Unterschied. Dass wir immer nah und nahbar sind. Wir sind einfach sehr nah an den Menschen", betont Katharina. 

Ein wichtiger Bestandteil der Personalpolitik ist daher auch die persönliche und berufliche Entwicklung der Menschen im Unternehmen. "Das Wichtigste ist, den Menschen individuell zu betrachten und auf seine Stärken und Bedürfnisse einzugehen," sagt Katharina. Starre Karrierepfade gibt es nicht. Stattdessen haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit, sich in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln. "Wir versuchen, für jeden, der sich weiterentwickeln möchte, den passenden Weg zu finden. Eine Perspektive zu geben. Egal, ob er gerade aus der Ausbildung kommt oder schon seit fünf Jahren da ist oder vielleicht auch schon seit 15 Jahren. Hier gibt es immer einen Weg."

Um den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig die Wünsche der langjährigen Teammitglieder zu berücksichtigen, geht das Unternehmen mit der Zeit. Katharina erklärt: "Man muss auch nicht alles mitmachen. Es gibt Dinge, wo man sagt: 'Das passt nicht zu uns, das sind nicht unsere Werte.' Dann machen wir das auch nicht, auch wenn es vielleicht klassisch wäre. Wir sind einfach wir." Diese Balance ist entscheidend, da sich die Anforderungen an Mitarbeiterführung, Personalsuche und Personalentwicklung stark verändert haben. "Das Wichtigste für uns ist natürlich, dass wir gute und loyale Leute finden, die Lust haben, bei und mit uns zu arbeiten. Und dann ist es natürlich auch entscheidend, dass man diesen Weg auch mitgeht", sagt Katharina.

Um den wachsenden Ansprüchen gerecht zu werden, wurde 2023 die unternehmenseigene Akademie gegründet. "Die Idee entstand 2022, als man merkte, dass alles dynamischer und komplexer wird", erinnert sich Katharina. "Wir haben uns vorher wirklich auch die Zeit genommen, zu schauen und zu analysieren, was sind die Stärken bei uns im Unternehmen, aber was sind vielleicht auch Lernfelder, die man irgendwie verbessern kann, wo haben wir vielleicht noch große Potenziale. So haben wir dann die Akademie in verschiedene Themenbereiche aufgeteilt." Die Akademie bietet maßgeschneiderte Weiterbildungsmöglichkeiten für alle Teammitglieder – wir berichteten im ersten Teil des Interviews.

Bei so viel Engagement für die Personalentwicklung kommt natürlich auch die Förderung der Teamarbeit und der zwischenmenschlichen Beziehungen nicht zu kurz. "Einmal im Jahr bieten wir die Möglichkeit, einen Teamtag mit einem Coach zu gestalten, an dem sich das Team nur auf sich selbst konzentrieren kann", erklärt Katharina. Solche Tage sind wichtig, um Entwicklungspotenziale zu besprechen, Konflikte zu lösen und die Teamdynamik zu stärken. "Manchmal ist es schwierig, diese Themen intern zu lösen, deshalb ziehen wir externe Coaches hinzu, die uns dabei unterstützen", fügt sie hinzu.

Neben diesen gezielten Teamentwicklungstagen tragen auch regelmäßige Teambuildingmaßnahmen wie Weihnachtsfeiern und After-Work-Partys zu einem starken Zusammenhalt bei. "Solche Veranstaltungen stärken den Zusammenhalt in unserem Unternehmen", betont Katharina.

Ein weiteres zentrales Thema bei uns ist der Wissenstransfer zwischen den Generationen. "Viele Kolleginnen und Kollegen sind schon mehrere Jahrzehnte bei uns", berichtet Katharina. Junge und ältere Mitarbeiter arbeiten eng zusammen, damit wertvolles Wissen weitergegeben wird. "Wir haben immer etwa 25 bis 30 Auszubildende und eine sehr hohe Übernahmequote", fügt sie hinzu. Diese Mischung aus Erfahrung und frischem Wind sorgt für ein dynamisches und zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld.

Dieser Teamgeist ist laut Katharina nicht nur ein Schlagwort, sondern gelebte Realität. "Wir haben einen sehr guten Zusammenhalt, obwohl wir über ganz Deutschland verteilt sind. Klar, wir sind groß und nicht jeder kennt jeden, wie das vielleicht früher bei uns der Fall war. Aber trotzdem merkt man, dass wir ein Wir-Gefühl, ein Familiengefühl haben. Das ist einfach schön und ich glaube, das ist auch der Grund, warum so viele gerne bei uns arbeiten und bleiben“, sagt Katharina stolz. 

Katharina wünscht sich, dass das Unternehmen auch in Zukunft ein Ort bleibt, an dem man gerne arbeitet. „Ich möchte auf jeden Fall, dass es auch nach der Generation meiner Mutter weitergeht, weil ich einfach so viele Menschen mit dem Unternehmen verbinde, mit denen ich groß geworden bin, mit denen ich viel Zeit verbracht habe und weil einfach so viele tolle Leute dort arbeiten."

Die Kombination aus familiärer Atmosphäre, individueller Förderung und einem starken Gemeinschaftsgefühl macht ROTH Energie für sie zu einem einzigartigen Arbeitgeber mit Zukunft. Das ist es auch, was Katharina bewogen hat, im Unternehmen zu bleiben. "Einfach dieses Gefühl, das ich hatte, wenn ich früher durch die Gottlieb-Daimler-Straße gegangen bin." [...] Das ist auch jetzt noch so. Vor allem natürlich, wenn ich die Leute von früher sehe, aber auch die, die jetzt neu dazugekommen sind. Es ist nicht nur ein Arbeitsplatz, es ist eher wie ein Heimkommen."